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刘永好:大农业背后的另类投资逻辑

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发表于 2015-5-19 11:31:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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        5月9日,刘永好、冯仑等商界大佬空降温州,参加2015新常态下中国商业地产发展高峰论坛。刘永好分享了他在全国两会期间与总理对话的场景。他是如何将被安排讲8分钟,变为“来个互动”半小时的呢?为何有两千多亿销售额的联想控股估值只有100亿美元,而“要工厂没工厂”的小米可以估值400多亿美元?刘永好还分享了他对平台、圈子和团队的理解,强调要“傍大款”。他眼里的大款是哪些人?
        来一起看看刘永好的现场演讲稿吧
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发表于 2015-5-20 09:21:44 | 显示全部楼层
然而,一天过去了,还没有看到演讲稿。
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发表于 2015-5-20 13:54:34 | 显示全部楼层
我来帮忙补充刘永好的演讲:

     很高兴再次来到温州。温州是民营经济的发源地,有那么多的温州商人走向全国、走向全球。几年前,我在法国巴黎一个区,看到很多中国人,一问都是温州人。后来他们告诉我,温州人在法国巴黎,有超过30万人,而且很多是当老板的,有大有小,我觉得了不起,温州人在全世界都有脚印。

     三年前,应市委市政府的邀请,我们到温州来考察,市委市政府主要领导在会见冯仑和我以后,安排王副市长带着我们去考察。如今,温州立体城初具雏形,取得了一定进展,也得到了温州市委市政府、永嘉县委县政府、社会、市场和老百姓的认可。他们告诉我,立体城去年是温州销售最多、影响力最大、规模也是最大的,好多个最。其实我们才刚刚开始。
   
    温州工商联举办的温商论坛现在进行到第十三讲,今天讲座的内容是“新常态中国商业地产发展格局”。我不是做地产的,我主要做农业和食品。对地产的做法,我的发言权不多,而新常态下商业地产怎么做,冯仑先生是很懂的。我可能更多讲讲新常态企业发展的思路。
   
    新希望作为改革开放以后成长起来的民营企业,到今年是33个年头了。33年来我们一步步走到今天,我们一直做农业产业。这个古老的产业有几千年的历史,今天面对新的格局和新的挑战。尽管我们已经做到了行业之最,一年销售近千亿,但是新常态下如何发展,我们在研究、我们在探索、我们在考虑。

    与总理“来个互动”:给了8分钟,讲了半小时
   
     今年全国两会的时候,我当选全国人大代表,在四川团。李克强总理到我们小组听取代表发言,按照会议安排有六个人发言,其中一个是我。结果要先写个报告,报告交上去后说不行,要1200字,只能讲8分钟。
   
    第一个发言是四川省省长,他讲四川发展、四川变革、四川困难、四川要求等等。第二个就是我了,一再跟我讲只有8分钟,只能照着稿子念,因为敞开讲就会超时。我刚把标题念完,总理说他提个建议,稿子他昨天看了,对我的论点都知道,要来个互动。我说当然好了,总理就问我,什么叫求联合、什么叫谋发展,一连问了很多问题。我就针对总理的问题一个个回答。我报告的内容总理都问了,他真是看了,这是第一个。第二个,我感觉总理对我提出的观点是非常认可和肯定的。第三个,我又把在新常态企业发展的观点讲了讲,把我的理解也讲了讲,不知不觉就讲了半个多小时。
   
    四川代表团的很多同志说,今天有点像总理和刘永好先生的对话会。不仅是总理来了,国家发改委主任来了,国务院很多领导来了,四川省的主要官员也都在。我就感觉到,可以通过全国人大这个平台,跟中央领导人沟通交流对话并阐述新常态下我们的想法。

    新常态下,投资看什么?
   
    以前产品经济时代,你有多少钱就建多少工厂,就可以招多少人,就一定能赚钱,靠规模取胜。那个时候,只要你有钱,只要你建了工厂,只要你这么去做,就一定赚钱一定有发展。但是今天不一样了:钢铁过剩、衣服过剩、鞋子过剩、食品过剩,越扩大规模、越招人、越投资,可能适得其反。
   
    最近我看到一个现象,据说联想集团会在香港上市,联想非常了不起,PC全球第一,手机全球前几位,神州、滴滴等很多,固定资产可能有上千亿,销售两千多亿。柳传志先生是中国企业界教父,我非常钦佩。联想控股在香港上市,估值应该和马云的阿里差不多。他们告诉我,联想控股估值是100亿美金左右,怎么才这点?后来经过核实,真是这样的,我说怎么回事,两千亿的销售规模,在全球也是前列,投资做得那么好,怎么才100亿美金?
   
    为什么认为低了呢?雷军是我的好朋友,小米第五轮融资时估值430亿美金,不到五年时间,8个合伙人,几千万创业,就到了430亿,而且不是上市,只是估值。一旦上市,可能还会翻番。430亿美金意味着什么呢?是联想的4倍。雷军凭什么,要工厂没工厂,论员工只有两三千人,设备、规模、销售、利润都比联想差。但是市场就是这样,说明什么问题呢?市场并不看规模多大,并不是看占地多少、投资多少、员工多少、销售额多少、盈利多少,这些都不看。看的是什么呢?看是不是在 风口上,看你是不是在变革,看你是不是创新,这是新常态企业的新格局。
   
    冯仑先生说,现在经济的格局叫做高科技变革、创新发展,所有都是变革创新发展来的。互联网经济最火的是在北京,文化、健康、娱乐、创意,北京占到全中国的60%,所以出现之后,火得不得了。北京市人口一再增多,为什么多呢?因为机会在那,因为那能挣钱,那么多互联网公司在那,那么多创业者在那里,就需要吃饭和买房,所以今天北京房价那么高,还在涨。为什么?这就是经济的时代、转型的时代、格局的时代。

    圈子、平台与团队
   
    那天我跟李克强总理汇报新常态下企业发展道路。靠规模、靠投资、靠发展是走不通了。该怎么做呢?我们从事的传统产业,农业和食品该怎么做呢?想去想来提出了一个思路:求联合、谋发展。求联合从哪来的呢?这几年有一句话,吃软饭,硬投资不行了,戴绿帽搞环保,走正道、求联合。
   
    我很高兴和这样的圈子一起进步、一块成长、一起旅游、一起学习。谈什么呢?雷军先生为首的投资基金,以及华夏同学会等等交流学习。通过交流学习沟通发现,圈子的力量、团队的力量、平台的力量很重要。
   
    这几年我们做了什么事呢?第一,打造了一个平台,立体城建设,我们很多民营企业家联合起来做立体城,在温州落地开花,在陕西开花结果,这是联合做的平台。第二,马云先生搞的云峰基金,我们又设平台,在一块交流、学习、投资,我是主要投资人之一,当然还有史玉柱等一大帮中国企业家。今天张勇来了,他也是云峰基金、华夏同学会成员之一。这个平台的价值非常大,我在云峰基金投资了好几期,最近又投了六、七亿。算了一下,每年投资回报都超过30%。养猪、养鸡,辛辛苦苦利润率还不到3%。就几个朋友一起聊天、一起投资,不知不觉轻轻松松就有30%的回报率,而且连续那么多年。
   
    为什么?平台经济和傍大款。今天的大款是谁?风口的企业,马云、雷军这样的人,跟他们一块玩就可以一起投资、一起进步、一起发展。马云在香港收购一个公司,当年我们3毛钱买的,现在变成了十几块钱,涨了40倍,闭着眼睛挣钱。阿里健康也好,阿里文化旅游也好,都是千亿规模的市值。我们一块交流就带来了收益。
   
    我们搭建了立体城的平台,现在感觉不错。中国医疗健康策略联盟,这个联盟成立不到两年,现在影响可大了,我们把几千家中国最有名的民营医院联合起来做几件事。大家都说民营医院不好在于品牌不好、形象不好、管理不好,我们就提高品牌、提高形象、提高管理。杭州一个医院,全中国移动医疗做得最好,一投就火了,因为我们有两千多个医院,移动医疗就落地了,没有想到会有那么好的效果。机会来了,银行可以贷款,寿险公司来了,最后我们挑选了泰康人寿,也作为我们的执行理事长等等。
   
    去年联合中国20来个民营企业家在澳大利亚投资,又联系了20个澳大利亚民营企业到中国投资。通过这个计划,我们对澳大利亚和中国进行超过百亿的投资,推荐我们作为习近平主席访问澳大利亚两国元首的签约项目,在他们的见证下在澳大利亚签订了这个协议。根据协议,我们在澳大利亚投资超过5亿澳币,这就是平台的力量。


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 楼主| 发表于 2015-5-20 15:09:37 | 显示全部楼层
:bq一下子忙忘记了,哈哈
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